스포츠 인적자원 관리
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작성일 23-01-09 07:21
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스포츠 인적자원관리의 이해와 노사관게관리에 대해서 작성한 파워포인트 자료입니다.
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06장스포츠인적자원관리
스포츠 인적자원 관리
레포트/경영경제
인적자원관리의 이해
인적자원계획의 수립
직무에 대한 분석 및 평가
선발과 채용
훈련과 개발
평가와 보상
교체와 이직관리
스포츠산업의 인적자원관리
노사관계관리
노사관계관리의 의의
스포츠노사관계관리의 속성
인적자원관리의 내용
인적자원관리(Human Resources Management)란?
필요한 인력을 확보하고 이들의 능력을 최대한 개발하여 조직의 goal(목표) 를 달성하고, 아울러 개인의 성장과 발전을 위한 관리활동을 말한다
인적자원관리의 내용
▷ 인적자원계획의 수립
▷ 직무에 대한 분석 및 평가
▷ 선발과 채용
▷ 훈련과 개발
▷ 평가와 보상
▷ 교체와 이직관리
직무에 대한 분석 및 평가
합리적인 인적자원관리의 기초가 되는 것으로 직무분석과 직무평가가 주된 내용이 됨
직무분석
▷ 조직이 요구하는 직무의 내용 또는 요건을 체계적으로 정리(arrangement), 분석하는 과정으로, 직무기술서(과업)와 직무명세서(인적요인)이 결과물임
▷ 1)일의 범위, 양을 조절하고,
2)통제 및 감독관계를 명확히 하고,
3) 업무改善(개선) 및 인사고과의 기초가 되며,
4) 직무의 가치나 보상액 산정에 도움을 줌
직무평가
▷ 각 직무의 중요도, 위험도, 곤란도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 결정하는 체계적인 방법
선발과 채용
선발활동의 평가요소
▷ 얼마나 많은 인재가 지원했으며, 투입된 비용은 어느 정도였는가?
▷ 인적자원 선발과정에서 우수한 지원자가 탈락하고 그렇지 못한 지원자가 합격되지는 않았는가?
▷ 새로 고용된 사람이 직무에 만족하지 못하고 곧 조직을 떠나는 경우가 얼마나 빈번한가?
훈련과 개발
훈련
▷ 현재지향적인 학습을 통한 개발로서 개인의 현재 직무에 초점을 둠
▷ 즉각적으로 업무에 적용될 수 있는 특정한 기술과 능력을 강화함으로써 효능적인 업무수행이 가능하도록 하는 것 개발
▷ future(미래)지향적인 것으로서 조직구성원의 개인적 성장…(drop)
스포츠 인적자원관리의 이해와 노사관게관리에 대상으로하여 작성한 파워포인트 자료(資料)입니다.
